企业职工工作报告

企业职工工作报告

在当下这个社会中，报告的用途越来越大，通常情况下，报告的内容含量大、篇幅较长。一起来参考报告是怎么写的吧，以下是小编精心整理的企业职工工作报告，希望对大家有所帮助。

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

20xx年末，我开始担任xx支行副行长，分管结算、安全保卫、内控管理等工作，我的工作主要职责是抓好会计核算、柜台业务、后勤服务、综合管理、开展内控管理工作和安全保卫工作。20xx年度已经结束，对照来看，我本人认真履职，分管条线员工勤恳尽责，忘我奉献团结一心，圆满完成了年初确定的各项工作目标。下面我就20xx年个人思想、履职、尽职及廉洁自律方面作如下汇报。

一、加强自身修养，提高管理水平

一年来，我坚持分行和支行党支部的正确领导，加强政治理论学习，深入学习贯彻党的各种政策法规，主动从总、分行各种会议精神、文件、报刊、网络了解和掌握政治经济金融政策，拓宽眼界和知识面，提高学知识的能力和用知识的水平，用于指导业务工作。

由于我分管的工作涉及面广，综合性较强，每一项工作都有特定的要求和程序，只有不断学习，掌握方方面面的规定、制度、办法，才能有效指导工作。因此，我认真学习金融、财务会计、内部管理规章制度，认真对待每一项工作，认真负责地去做好做到位，保证了分管业务依法合规规范有序开展。

二、爱岗敬业、勤奋工作，当好行长的参谋和助手。

我深知，自己作为支行副行长，应摆正自已的位置，当好行长的参谋和助手，认真履职，勤奋工作，爱岗敬业，强化勤政意识、服务意识，尽职尽责努力做好本职工作，因此，在工作中我丝毫不敢懈怠，从未因家在外地，交通不便而影响到工作，为保证完成每年的工作计划，已经连续两年放弃个人年休假。通过自己的努力、班子成员的支持和员工们的努力，我分管的各项工作质量得到进一步提高，取得了一定成绩。

三、勤恳敬业、全面履行职责，促使分管工作有效开展

（一）确定目标，统筹安排各项工作

随着xx支行的发展，在xx分行的大力支持下，支行业务快速发展、人员逐年增加，日常管理和基础核算工作任务繁重。在分管工作中如何统筹考虑，合理安排，这是我时刻考虑的问题。一方面我经常与中层干部交流工作，沟通想法，达成共识，把“心思”和“干劲”合到一起，把繁杂的工作整体化，把主要工作的常态化。另一方面理清思路，提前安排主要工作，规范内部事务流程，提供规范的后勤保障。20xx年以来，在会计经理的共同努力下，会计核算质量进一步提高，基础管理工作更加规范，保证了支行经营工作顺利开展。

（二）坚持不懈开展业务培训，努力提高人员素质和业务质量

在20xx年全行技能比赛中，xx支行取得了良好的成绩。我今年坚持每季度技能训练和测试，以提高员工的业务技能。注重对新员工的培训，新员工见面会上就要求踏好职业生涯的第一步，同时制定明确的技能标准要求，并指定每个网点由一名技能很强的主管负责培训工作。在新员工培训工作中，从各个方面给予关心，提供舒心的工作环境，促使新员工按期上岗。定期开展业务知识教育培训，结合实际操作开展学考结合的培训工作，员工业务素质得到不同程度的提高。

（三）加强日常管理，提高会计核算工作质量20xx年，总行对会计操作和内控管理工作提出的新要求。一方面我及时根据新要求，及早安排指导，制定了《xx支行员工业务差错奖罚实施办法》、《xx支行20xx年度会计结算业务检查方案》、《xx支行20xx年度员工业务技能提升方案》、《xx支行屡查屡犯专项整治活动考核办法》等一系列制度，完善了《xx支行业务质量提升方案》，另一方面加强日常业务监督。加强日常授权、印章、库款、重要凭证管理，加大对重点业务、重点环节的检查频次，尤其关注对公账户开户等业务的核算管理。一有空闲，就主动进柜台沟通交流工作，发现和解决问题。通过晨会、会议点评督促，提高整体办理业务的速度，注重利用内外部自查、检查的结果整改和提高业务操作水平，组织人员集中解决业务操作漏洞，经过检查、学习、整改，提高了基础核算工作质量。

（四）勤督促，抓好三防一保工作

为使我行安全保卫工作落到实处，年初即按照分行要求，与各网点签订《安全防范责任书》，将全年的安全目标进行细化、层层分解。制定了《xx支行20xx年安全保卫工作计划暨安全防范意识提升方案》，对年初上级行下发的各项绩效考核办法传达落实的同时，对我行内部保安员的考核办法进行了完善，在日常管理上加强对网点的检查频次，对安防设施的保管、使用落实到人，坚持做好各项应急预案的演练，网点人员基本上掌握了各项应急预案。在对保安员的管理上，加强对保安员的学习培训和思想教育工作，年初即清退不合格的外聘保安员一人，对内部保安员，也依照我行的考核办法进行管理，每周都安排专职保卫人员对保安员执勤情况进行远程监控，及时发现问题，及时整改。安全保卫工作在总行等各级检察、评价中得到肯定。

四、清正廉洁，恪尽职守，努力做一名合格的管理人员干部的品德是根本素质。

作为一名xx银行基层普通管理人员，我不忘任职时领导的寄语，不辜负同志们的期望，牢记工作职责，永葆工作热情，用最新的政治理论来武装头脑，指导工作，努力学习金融法律、法规，掌握金融政策，并在具体的工作中认真贯彻执行，爱岗敬业，感恩工作；尽自己的最大能力做好每一项工作。在廉政方面，能够严格要求自己，廉洁自律，奉公守法，以身作则，勤奋工作，坚守职责，对所分管的工作，能积极主动地思考问题、解决问题，勇于承担责任，做到让支行放心，让同志们满意。我与班子领导都能搞好团结，主动、虚心听取大家的意见，自觉维护班子的团结和协作，对支行形成的决议坚决服从，从不搞特殊化。

五、存在的问题与不足

虽然在工作中取得了一点成绩，但我也清醒的认识到自己存在缺点和不足，主要表现在：

（一）学习还不够深入，在政治理论学习和业务学习上做得还不够。在学习内容的选择上，有时候不能将学习的主观需求与客观需要很好地结合起来，学和用结合不够。

（二）工作经验、领导艺术和管理能力还需要在今后工作中，进一步提高。

（三）经常埋头于日常的事务性工作，有的工作管得过多过细，对全局和宏观的工作考虑比较少，全局观念、大局意识、创新精神还需要进一步树立和加强。

六、今后工作思路

作为xx支行的一员，xx银行的发展趋势、支行已形成的发展格局、队伍的素质和同事们多年朝夕相互形成的感情纽带，始终激励我勤勉尽责、努力工作，今后的工作将面临更多的挑战和困难，我将紧紧围绕分行领导，按照支行的安排，准确判断和应对各种形势，落实业务规范化核算要求，进一步提升核算工作效率和质量；落实规范化服务要求，深化服务客户内涵，全面提升客户满意度 ……此处隐藏22356个字……年里，我将全力服务公司，热爱岗位，勤奋工作，继续学习，用使命般的激情面对客户，用认真严谨的态度面对我的职业，为客户制造感动，为公司创造利润！

此致

敬礼！

　　述职人：xxx

　　20xx年xx月xx日

x市国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作自xxxx年x月启动以来，x市第一时间对市属国有企业职工家属区的“三供一业”工作进行了研究部署。目前，各项工作按计划稳步推进并取得了积极进展，现将具体情况报告如下：

一、强化组织领导，明确职责分工

xxxx年xx月xx日，成立了“x市国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作领导小组”，副市长任组长，市政府有关部门和单位为小组成员。领导小组办公室设在市国资委，负责处理日常工作，协调推进“三供一业”分离移交工作。通过细化任务，落实责任，使“三供一业”分离移交工作落实到各个部门、落实到人头。通过共同努力，形成了上下协同、齐抓共管、通力合作的工作局面。

二、深入调查研究，制定实施方案

按照《关于国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作指导意见的通知》要求，到xxxx年底前基本完成“三供一业”分离移交工作，时间紧迫，任务艰巨，复杂性超出预期。为更好地开展工作，我市多次组织相关部门、单位共同组织召开研讨会、推进会xx余次，重点学习传达国家政策要求，为后续工作的开展做了大量准备工作。在充分调研论证的基础上，研究制定了《x市国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作方案》，并以市政府办公厅名义印发，方案中确定了接收企业、改造标准、改造内容等相关事项。同时，我市采取搭建平台的方式，由国有平台公司市政综合管廊公司作为接收主体，由国家电网、中铁水务（国有控股）、哈纳斯集团（国有控股）、银房物业等专业企业运营管理。同时，将《x市国有企业职工家属区“三供一业”分离移交维修改造标准及费用测算指导意见》下发给企业，为企业签署协议及实施“三供一业”改造等工作提供了政策依据和测算标准。

三、目前工作开展情况

截止目前，x市涉及“三供一业”分离移交工作的企业共有x家。其中，市属企业x家（x市园林场）、市属政策性破产x家（x变压器有限公司）、区属下放企业x家（x阅海实业集团有限公司）、区属政策性破产x家（x电机有限公司、x兴庆机器厂和x标准件厂）。这x家企业中，需进行供水改造的有x家、xxx户；需进行供热改造的有x家、xxxx户，供热面积约为xxxxxx平方；需进行物业移交的有x家、xxxx户，物业面积约为xxxxxx平方米。

供水移交工作：共有x户自治区下放企业（x电机有限公司、x兴庆机器厂、x阅海实业集团有限公司、x标准件厂）及x户市属企业（x变压器有限公司）涉及供水分离移交，用户xxxx户。银房物业公司已与阅海集团、x标准件厂、破产企业家属区街道办事处等x家企业签订分离移交协议，与中铁水务集团进行对接，已完成x户企业的维修改造方案制定，完成了设计招标工作。

供电移交工作：共有x户自治区下放企业（x电机有限公司、x标准件厂）及x户市属企业（x变压器有限公司）涉及供电分离移交，用户xxx户。截止目前，银房物业公司已与家属区街道办事处x户企业签订了《供电分离移交框架协议》，完成了设计招标工作。

供热移交工作：共有x户自治区下放企业（x阅海实业集团有限公司、x电机有限公司、x兴庆机器厂和x标准件厂）及x户市属企业（x市园林场、x变压器有限公司）涉及供热分离移交，用户xxxx户。银房物业公司已与各企业及街道办签订了供热分离移交协议，涉及用户xxxx余户（面积xx万㎡），现已完成设计招标工作，力争今年冬季实现正常供暖。

物业移交工作：共有x户自治区下放企业（x阅海实业集团有限公司、x电机有限公司、x兴庆机器厂和x标准件厂）及x户市属企业（x市园林场、x变压器有限公司）涉及物业分离移交，用户xxxx户（面积xx万㎡）。作为物业接收主体的银房物业公司接到任务后，紧锣密鼓地积极主动开展物业移交工作。银房物业公司与各企业签订了物业分离移交协议，对可研报告编制、规划设计单位的招投标有关事项进行研讨，并组织开展招投标工作。截止目前，x户企业的可行性研究报告已完成，目前x户企业正在对可研报告初稿进行审核。待改造完成后，统一由银房物业公司实行社会化管理。

　　四、存在主要问题及建议

（一）在对涉及分离移交的小区进行实地勘探调查的过程中，发现个别小区情况复杂，维修改造难度较大。如：x标准建厂家属区，有x栋楼房，其余都是平房，已不具备维修改造的价值，且家属区居民反对维修改造，现已向自治区“三供一业”领导小组提交请示将x标准建厂不宜列入改造范围；阅x、西苑小区属x阅海实业集团有限公司家属区，共有住户xxx户，生活用水由东西小区各一台自备深井自供。阅x西小区冬季供暖由两台xx吨锅炉（东、西小区各一台），供暖费用由公司承担。考虑到这两个小区距离满城北街自来水管网、天燃气管网或热源x公里左右，通过测算，小区接入自来水管网需要花费xxx多万，接入天然气管网或热源需要花费xxx多万，并且满城街建设公网xx年收不回成本且不在改造范围，接收企业在十年之内很难做到盈利，故不接入，已请示市政府保留阅x、西苑小区的自备井和锅炉房，待条件成熟进行移交社会化管理。

（二）经x市“三供一业”分离移交领导小组研究和相关单位协商后决定：x电表厂家属区外墙保温项目已列入x市技改项目；x兴庆机器厂、x市园林场家属区供热项目已列入x市蓝天工程项目，现已向自治区“三供一业”领导小组提交请示将以上项目维修改造资金统筹安排。

（三）为加快“三供一业”分离移交工作顺利推进，各领导小组成员单位要积极配合开展“三供一业”分离移交维修改造工作，于xxxx年x月xx日召开政府专题会议，形成纪要，要求国土资源局、住建局和市地税局等相关部门为“三供一业”维修改造、资产划转、税费减免等方面简化审批手续，开辟绿色通道，为“三供一业”分离移交工作顺利推进，提供政策支持。

五、下一步工作安排

（一）分离移交改造方案经自治区国资委审定后，x月xx日已完成设计招标工作，下一步将严格按招投标程序组织施工及监理招投标工作，确定施工及监理单位。

（二）督促施工方严格按照分离移交改造方案进行改造，加强督促检查，确保维修质量，并按进度拨付资金，待完工后进行检查验收、竣工决算并支付相关费用，组织相关单位进行审计，最后迎接国务院及自治区相关单位的验收。

（三）强政策宣传引导。国有企业“三供一业”分离移交，即有利于央企强身健体，轻装上阵，又有利于提高城市基础设施水平，改善居民生活环境。在分离移交过程中，还存在一部分居民不理解、不接受的问题，在下一步工作中，移交、接收企业要加大政策宣传力度，为顺利移交营造良好的舆论氛围。